ヒューマンリソースは第一生産力であり、企業(yè)の持続可能な発展の基礎(chǔ)です。近年、會(huì)社はもっと人材導(dǎo)入、トレーニング及び激勵(lì)制度を整えて、ハイエンド教育課程及び國(guó)際的育成制度を?qū)毪筏?、今もう再升の特色がある革新的な人材育成方案を確立しました。優(yōu)秀な高校卒業(yè)生を積極的に招き入れていて、人材チームに新鮮な血液を注いでいます。企業(yè)は絶え間なく人材の激勵(lì)制度を改善して、企業(yè)內(nèi)部の予備人才プールを作って、人材の合理的で秩序的な流動(dòng)性を促進(jìn)して、また、人材の選択と任用制度を整えています。
宣漢の中心的な価値観
簡(jiǎn)単、信頼できる
宣漢の人材観
最高の人を招き入れて、最大のスペースを提供し、最終的な結(jié)果を見て、優(yōu)れた才能が表れる
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